Kuvaus
Asiantuntijapalvelujen puitejärjestelyn KeuDno-2020-5668 ja sopimuksen 2020.294.3 7.5.2021 mukaisesti palvelujen hankinta ja muu sopimuksenaikainen toiminta toteutuu tilaajan hankintapäätöksen mukaisen puitejärjestelyn ja vertailun perusteella syntyneen etusijajärjestyksen mukaisesti osa-alueittain. Yksittäiset toimeksiannot toteutetaan tilaajan erillisellä tilauksella tai toimeksiantosopimuksella puitesopimuksen mukaisesti. Tilaaja voi tehdä suoria tilauksia hankintatarpeen kannalta soveltuvimmalta puitejärjestelypalveluntuottajalta. Palveluntuottajan valintaan vaikuttavat mm. toimeksiannon vaatima erityisosaaminen,aikataulu ja referenssit. NHG Finland Oy on hyväksytty puitejärjestelyyn tuottamaan sopimuksen ja sen liitteenä olevan palvelukuvauksen osa-alueeseen 3. kehittämishankkeiden asiantuntijapalvelut kuuluvia palveluita ja on osa-alueen palvelujen tuottamisessa etusijajärjestyksessä 1. sijalla.
NHG Finlandilta on pyydetty tarjousta Kestävä kasvu -hankkeen (RRP2) eri työpakettien tarvitsemista asiantuntijapalveluista kevään 2025 ajalle ja niistä on käytyjen tarkentavien keskustelujen jälkeen saatu päivitetty tarjous 26.2.2025.
Työt koostuvat neljästä kokonaisuudesta seuraavasti:
Vaikuttavuuskokonaisuus, pilotit (RRP2 3.3 ja 1.4)
1. Dashboard-näkymien loppuun saattaminen, n. 20 htp (taustalla Keusoten vuoden 2024 yt-menettelyt, jonka vuoksi PowerBI:n loppuun saattamiset on jouduttu ostamaan ostopalveluna)
• Dashboard (PowerBI) -näkymien loppuun saattamiset, nykyiset versiot ja yhteenvetonäkymä (kommentit ja iteraatiot (erityisesti Keusoten muutostarpeet), 2025 tietojen päivitys, n. 13 htp
• HUS näkymän rakentaminen MT-pilottiin, n. 7 htp
2. Dashboardien jalkauttaminen ja sen linkittäminen osaksi normaalia toimintaa Keusoten vaikuttavuuden tiekartan mukaisesti, n. 25 htp
• Dashboardien jalkauttaminen, koulutuskokonaisuudet, käyttöönoton tuki eri kohderyhmille ja johtamisen tasoille käyttäjätarpeiden mukaisesti, n. 12 htp
• Vaikuttavuusesitysten valmistelu eri kohderyhmille (mm. Keusoten sisäiset ja kansalliset) hankkeen aikana kertyvää aineistoa mahdollisimman pitkälle hyödyntäen, n. 3 htp
• Hankehallinnon tuki, hankkeen läpiviennin varmistaminen (=projektipäällikkö- ja asiantuntijatuki Keusoten projektipäällikölle hankkeen tulosten saavuttamisen valmistamiseksi), n. 10 htp
3. Vaikuttavuustiedonkeruun laajennukset, erityisesti PROM-tiedonkeruun osalta, huomioiden EQ-5D-5L ja PAID (diabeteksessä), n. 20 htp
• PROM-tiedonkeruun volyymien merkittävä nosto sekä laajennukset asiakasryhmissä (diabetes: ei-komplisoituneet T2D), varautuminen mahdollisiin THL/STM ohjeisiin, n. 5 htp
• PROM-tiedonkeruun volyymien merkittävä nosto sekä laajennukset asiakasryhmissä (MT: Keusoten vanhat asiakkaat, kevyemmät diagnoosit / nuoret), varautuminen THL/STM ohjeisiin (resurssituki), n. 5 htp
• PROM-tiedonkeruun laajennus ikääntyneisiin (asiakasohjaus), muu vaikuttavuustiedonkeruu / väestötason tiedonkeruun edellytyksien vankistaminen, varautuminen THL/STM ohjeisiin (resurssituki), n. 10 htp
Kohdat 1-3 Yhteensä 65 htp.
4. Diabeteksen ennustemallin rakentamisen edellytyksien vankistaminen (RRP2 4.3), vaihe 1 toteutettu
• Vaihe 2: Käyttötapausten täsmentäminen ja taloudellisen mallintamisen toteutus (sovittu etenemisestä kokouksessa 11.12.), n. 10 htp
• Vaihe 3: Aineiston validointi ja käyttötapausten visualisointi (sivuttu kokouksessa 11.12., etenemisestä voidaan päättää / vahvistaa vaiheen 2 jälkeen), n. 10 htp
• Vaihe 4: Voidaan jättää varausta 10-15 htp varsinaisen ennustemallin rakentamisen aloittamista varten (päätetään erikseen), n. 10-15 htp / käytettävissä muuhun RRP-tekemiseen
Kohta 4 yhteensä 30-35 htp
Kaikki yhteensä 95-100 htp.
Työ toteutetaan ja laskutetaan NHG:n ja Keusoten välisen puitesopimuksen ehtojen mukaisesti.