§ 6 Kiireellisten palveluiden käytön analyysituen hankinta

Lataa 

KEUHDno-2023-474

Päätöspäivämäärä

6.10.2025

Päätöksen tekijä

kestävän kasvun hankkeen hankejohtaja

Päätöksen peruste

Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen hallintosääntö (aluevaltuusto 22.5.2025 § 36)
Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen delegointisääntö § 15 (hyvinvointialuejohtaja 1.9.2025 § 79)

Kuvaus

Asiantuntijapalvelujen puitejärjestelyn KeuDno-2020-5668 ja sopimuksen 2020.294.3 7.5.2021 mukaisesti palvelujen hankinta ja muu sopimuksenaikainen toiminta toteutuu tilaajan hankintapäätöksen mukaisen puitejärjestelyn ja vertailun perusteella syntyneen etusijajärjestyksen mukaisesti osa-alueittain. Yksittäiset toimeksiannot toteutetaan tilaajan erillisellä tilauksella tai toimeksiantosopimuksella puitesopimuksen mukaisesti. Tilaaja voi tehdä suoria tilauksia hankintatarpeen kannalta soveltuvimmalta puitejärjestelypalveluntuottajalta. Palveluntuottajan valintaan vaikuttavat mm. toimeksiannon vaatima erityisosaaminen, aikataulu ja referenssit.

NHG Finland Oy on hyväksytty puitejärjestelyyn tuottamaan sopimuksen ja sen liitteenä olevan palvelukuvauksen osa-alueeseen 3. kehittämishankkeiden asiantuntijapalvelut kuuluvia palveluita ja on osa-alueen palvelujen tuottamisessa etusijajärjestyksessä 1. sijalla.

NHG Finlandilta on pyydetty tarjousta kiireellisten palveluiden käytön analyysituen hankinnasta ja siitä käytyjen tarkentavien keskustelujen jälkeen saatu päivitetty tarjous 29.9.2025.

Työn tavoitteena on:

  • Määritellä, miten kiireellisten palveluiden käyttö on kehittynyt vuosien 2023–2025 aikana, sekä verrattuna aiempaan analyysiin. 
  • Arvioida, miten poikkeamat tai havaittavat muutokset voidaan selittää, ja mistä ne johtuvat.
  • Tunnistaa analyysin keskeiset löydökset ja tarvittaessa muotoilla niiden osalta konkreettiset toimenpiteet ja tavoiteltu muutos.

Lopputulos:

Projektin lopputuloksena syntyy analyysikokonaisuus (PPT), joka sisältää: 

  • Päivitetyt analyysit yleisesti ja valituista asiakasryhmistä. Valittuina asiakasryhminä ovat erityisesti diabetes- (myös prediabetes mahdollisuuksien  mukaan) ja mipä-asiakkaat, joiden käyntimäärät kiireellisen hoidon palveluissa ovat huomattavan suuria.
  • Vertailut aiempaan dataan ja analyysiin (2019–2022). 
  • Poikkeamien ja muutosten taustatekijöiden tarkastelut.
  • Johtopäätökset ja priorisoidut toimenpidesuositukset.

Työ perustuu aiempaan analyysimalliin ja datarajauksiin, joita voidaan täsmentää tarvittaessa yhteistyössä tilaajan kanssa. Selvityksen sekä ennustemallin kehittämisen tuottaman tiedon perusteella Keusote pystyy mm. resursoimaan ja määrittelemään kiireellisen hoidon yksiköiden aukioloajat nykyistä tehokkaammin.

Optiot:

Projektin päätteeksi voidaan erikseen sopia seuraavista lisäkokonaisuuksista: 

  • Raportissa tunnistettujen keskeisten haasteiden tai muutostarpeiden konkreettinen toimeenpanon tuki. 
  • Tieteellinen julkaisu tai artikkeli työn tuloksista ja menetelmistä.

Aikataulu:

Syys-loka-marraskuu, mahdollinen optio marras-joulukuu 2025

Palvelun kustannukset rahoitetaan kokonaisuudessaan Kestävä kasvu -hankkeen kustannuksista KP 9611523004, 9619121. NHG kokonaistyömäärä arvio n.60 htp

Päätös

Keski-Uudenmaan hyvinvointialue ostaa kiireellisten palveluiden käytön analyysituen NHG Finland Oy:ltä 29.9.2025 tehdyn tarjouksen mukaisesti.
Palvelun kustannukset rahoitetaan kokonaisuudessaan Kestävä kasvu -hankkeen kustannuksista.
 

Tämä asiakirja on sähköisesti hyväksytty Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen asianhallintajärjestelmässä.

Allekirjoitus

Erja Pentti, hankejohtaja, Kestävä kasvu -hanke

Organisaatiotieto

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut