Perustelut
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue (Keusote) kehittää johtamisjärjestelmäänsä, jossa palvelutuotannon johtamista vahvistetaan järjestäjän näkökulmasta johtamalla palveluketjuja eli palvelukokonaisuuksia. Johtamisparadigman muutos edellyttää uutta osaamista kaikilla eri johtamisen tasoilla.
Henkilöstöjohtaja kertoo kokouksessa henkilöstön kehittämiseen liittyviä ajankohtaisia asioita, joiden valmistelu on suunnitteilla tai käynnistymässä. Näitä ovat mm.
- johtamisosaamisen vahvistaminen kaikilla johtamisen tasoilla (johtoryhmän jäsenet, päälliköt, koordinoivat- ja lähiesihenkilöt). Kokouksessa tutustutaan valmennuskokonaisuuksien sisältöihin ja valmistelutilanteeseen
- monipaikkaisen työn kehittäminen ja tutkiminen Keusotessa
- erilaisten suunnitelmien valmistelu osana strategian valmistelua ja henkilöstöohjelman sisällön asemointi tähän kokonaisuuteen